|
36 領導管理篇 |
|
親愛的弟兄姊妹們平安:
北京政府已因“非典型肺炎”事件撤去國家衛生部部長和北京市長的職任;及後香港的袁教授在出席台灣國際會議時說:“非典型肺炎病毒有潛力繼天花之後成為生化武器。”上述兩件事將“肺炎”歸於“人為錯失” 的可能性推至更高。
三月二十日,有團體來電欲借用真理堂,召集沙田區教會和威爾斯醫院基督徒醫護人員,舉行“防炎”公開禱告會,我一口拒絕了,因為當時病毒專家對疫症仍未有頭緒,實在應該避免進行多人聚集的活動,以免疫情有擴散的機會。四月一日我們決定暫停四月六日崇拜和一切聚會;四月二日召集伊利莎伯醫院院牧同工,指引暫停進入任何病房探病(院方主動要求則另作處理)。接著淘大花園成為世界知名的屋?,病毒由醫院走入社區,淘大居民被迫隔離到度假營。四月十四日多倫多某天主教會二十九名會友因出席一個喪禮染病,政府遂要求該會五百名會友自行隔離十天。但早前新加坡政府因隔離政策遭市民批為專制……
另邊廂,在香港出現肺炎的首周,一名新加坡醫生途經香港到美國開會,回程經德國法蘭克福時,覺得呼吸“異常困難”,主動到醫院求診,院方診斷後立刻用隔離方法治療,後來該醫生康復出院,德國至今也只得他一個非典型肺炎病例,病毒並沒有因此在醫院甚至社區蔓延,德國是成功的例子。
綜合事件發展的情節,可歸納出一個領導管理的道理。“威院”爆發初期,連醫科一年級生也有常識知道病毒兇猛,負責處理的高層,幾個是鼎鼎有名的大醫生,不是無知識作出應變,但為了香港的形象,竟然“誤診”至少一周。從事件拖到京官被撤職,我深深體會到“人為錯失”是大有文章。不論是否人性邪惡魔心作祟導致今次災難,但火速的疫情變化,顯出領導管理和責任承擔的問題,反映人性的自私野心,軟弱無能和高傲自大。領導管理,承擔責任,評估風險,權衡輕重,是所有當權者的天職,在道德良知上是無可推諉的。領導不單是“知識”是否足夠的問題,有道德,勇氣和人格才是忠心良善負責的管理。不但對政府官員是如此說法,領導管理刺激事奉理念轉型,故每個有責任領導管理的傳道人和長執也該這樣。
香港政府絞盡腦汁出招抗炎,社會上下眾志成城,戒炎防炎大行動是前所未有的大合一。從某個角度來看是變相的祝福,不過代價實在太大了。我不認為“抗炎行動”的大合一會帶來教會屬靈的復興,但鼓勵信徒要在今次的疫症中與政府合作。真正的屬靈復興合一,是在基督救恩裡透過祂的寶血,罪得赦免歸入祂的生命裡才是真合一。教會是基督在地上的見證,也像一個社會,肢體學習團結服從,犧牲捨己,羨慕聖工,合一事奉;長執和各領袖們,務要肩負起領導和管理的責任,為羊群守望,作好信徒的榜樣。聖徒無疑要藉今次的危機自我反省,激發愛主心志,追求那在天上看不見永存的基業,輕看世界地位名利權貴。聖經說:“不可丟棄我們勇敢的信心”,萬變不測的風雲隨時會臨到我們,試煉在末世也會愈加厲害。基督是我們的元首,我們在祂生命裡血脈相連,要在末世忠心候主再臨。
香港經濟因著肺炎事件雪上加霜,對我們的工作和經濟可能造成更大的動盪。我勸勉弟兄姊妹不要害怕,仰望照顧麻雀的主,學習過簡僕的生活,將生命的主權天天奉獻給主,因為明天在天父的手中,為我今天擁有的生命,家庭,教會獻在壇上,獻上感恩。“說話容易做事難”對每個人來說都是一樣,但安慰我們的主是“曾用大能和伸出來的膀臂創造天地,在祂沒有難成的事。”(耶三二:17)。
此祝
靈命日增
朱志偉牧師
2003年4月27日
|
[返回頁頂]
|
|